Die RevOps-Fachkraft, die dir noch fehlt.
Ein Plug-in für deinen KI-Assistenten, das mit dir ICP, Vertriebsprozess und CRM aufbaut.
“Unsere Tabelle reicht nicht mehr. Wie sollte unsere Pipeline aussehen?”
Beginne bei deinen Zielkunden. Dein ICP bestimmt, was als qualifizierter Deal zählt – und daraus ergeben sich deine Phasen. Hier ist ein erster Entwurf, ausgehend von Unternehmen in eurer Entwicklungsphase:
- Ideales KundenprofilEntwurf erstellt
- Fünf Pipeline-Phasen mit ÜbergangskriterienEntwurf erstellt
- CRM-Felder und AnsichtenAls Nächstes
Deals werden abgeschlossen.
Das System hat noch keinen Verantwortlichen.
Das CRM blieb bei der Ersteinrichtung stehen.
Jeder Deal läuft anders.
Komm schnell voran. Halte dein Team klein.
Du musst zum Start keinen RevOps-Spezialisten einstellen. Baue Vertriebsprozess, CRM und Übergaben auf, bevor das Wachstum sie belastet. Five Dots hilft deinem bestehenden Team dabei – mit fachlicher Unterstützung, wenn du sie brauchst.
Beginne mit deinem CRM- STARTLeads erreichen die richtige Person.Klare Zuständigkeiten, bevor die Nachfrage steigt.
- VERKAUFENDeine erste Vertriebskraft kann loslegen.Eine nutzbare Pipeline mit klaren nächsten Schritten.
- WACHSENKunden werden sauber übergeben.Ein wiederholbarer Prozess, der nicht am Gründer hängt.
Verbinden. Einrichten. Umsetzen.
Bring deinen Kontext mit.
Lege fest, wie ihr verkauft.
Setze es im CRM um.
Die Einrichtung eines externen Spezialisten. Ohne den Stundensatz.
Five Dots oder Fractional RevOpsBeispiel: 68 Stunden zu 125 € pro Stunde
Bring die Frage mit, die du einer RevOps-Fachkraft stellen würdest.
“An wen sollten wir eigentlich verkaufen?”
“Welche Pipeline-Phasen brauchen wir und wann wechselt ein Deal die Phase?”
“Richte unser CRM so ein, dass unser erster Account Executive ab Tag eins damit arbeiten kann.”
“Welche Kennzahlen sollte der Vorstand jeden Monat sehen?”
Deine erste RevOps-Fachkraft übernimmt ein System.
Jede Entscheidung bleibt in deinem Workspace. So beginnt deine erste Fachkraft mit einem System statt bei null.
Schon ein RevOps-Team? Zu Scale-ups- ICPB2B-SaaS, 20–200 Mitarbeitende, zuerst EUWarum: die kürzesten Vertriebszyklen bei den letzten 20 Abschlüssen.
- PROZESSEFünf Phasen, jede mit ÜbergangskriterienWarum: Deals wechselten nach Bauchgefühl die Phase, die Pipeline sagte nichts aus.
- CRMNächster Schritt ab Demo verpflichtendWarum: Jeder dritte offene Deal hatte keinen nächsten Schritt.