Revenue Wizards hat zuvor mit einem Security-SaaS-Unternehmen ungefähr dieser Größe gearbeitet: rund 200 Mitarbeitende und 20 Millionen € ARR. Dieses Mandat ist die Grundlage des Beispiels. Wir vergleichen ein beispielhaftes klassisches Beratungsbudget mit einem modellierten Five-Dots-Managed-Service-Ansatz für Audit, Implementierung und Befähigung des Teams.
BEISPIELHAFTER BUDGETUNTERSCHIED129.910 € günstigerRund 67% unter dem Beratungsbudget in diesem Szenario.
Rückblickendes Planungsszenario auf Grundlage eines früheren Revenue-Wizards-Mandats; der Kunde wird nicht genannt. Budgets sind auf ganze Euro gerundet. Es handelt sich um illustrative Schätzungen, nicht um offengelegte Kundenrechnungen, einen geprüften Marktdurchschnitt oder gemessene Five-Dots-Ergebnisse. Angenommen werden ein Monat Audit und fünf Monate Umsetzung, mit begleitender Befähigung des Teams. Das Unternehmen hat 200 Mitarbeitende, aber nur 10 Plattformnutzer. KI-Anbieter, weitere Tools, MwSt. und interne Arbeitszeit sind in beiden Summen nicht enthalten. Ein vollständiges jährliches Guided-Abo ist eingerechnet, obwohl die Umsetzung voraussichtlich nach sechs Monaten endet. Verlängerungen und Umfangsänderungen verursachen zusätzliche Kosten. Dauer und Ersparnis hängen von Konnektoren, Datenqualität, Freigaben und Komplexität ab; auch Beratungsfirmen können Automatisierung nutzen.