Beratung verändert sich. Wir fangen bei uns selbst an.

Unsere Methode in deiner KI. Unsere Menschen bei den Problemen, die nur Menschen lösen können.

Unternehmen wurden schneller.Beratung muss folgen.

Ein neunmonatiger KI-Transformationsplan einer Beratung hält mit diesem Tempo nicht mit.Five Dots ist dafür gemacht.

Der Weg zu 100 Mio. $.

Gemeldete Zeit bis 100 Millionen $ ARR oder annualisiertem UmsatzARR in Millionen auf der vertikalen Achse; vergangene Monate auf der horizontalen Achse. Higgsfield: 7 Monate ab null annualisiertem Umsatz, laut Nebius. Lovable: 8 Monate ab 1 Mio. $ ARR. Cursor: geschätzt 12 Monate ab 1 Mio. $ ARR. Legora: 18 Monate ab 1 Mio. $ ARR. ElevenLabs: 20 Monate ab null ARR. Die Kurven veranschaulichen gemeldete Endpunkte, keine beobachteten Monatsumsätze.ARR (Mio. $)025507510005101520MonateHiggsfield: 7 Monate · 0 → 100 Mio. $ annualisierter Umsatz · Nebius-KundenberichtLovable: 8 Monate · 1 → 100 Mio. $ ARRCursor: 12 Monate · 1 → 100 Mio. $ ARR · SchätzungLegora: 18 Monate · 1 → 100 Mio. $ ARRElevenLabs: 20 Monate · 0 → 100 Mio. $ ARR

Expertise war schon immer in Bewegung.
Jetzt zieht sie in deine Systeme ein.

  1. IN MENSCHENIn den Köpfen der Menschen.

    Ein Unternehmen nach dem anderen.

  2. IN PLAYBOOKSAufgeschrieben.

    Sie lässt sich weitergeben, kennt aber dein Unternehmen nicht.

  3. IN SOFTWAREIn Code gefasst.

    Sie skaliert, tut aber nur, was man ihr sagt.

  4. IN KISie kann Schlussfolgerungen ziehen.

    In deinen Systemen, mit deinem Kontext.

Unser Kalender war die Grenze.
KI hebt sie auf.

MOAudit-AuftaktStakeholder-InterviewsTransformationsworkshop
DICRM-EinrichtungFeldzuordnungDatenbereinigung
MIBericht erstellenFührung abstimmenVorlagen korrigieren
DOPipeline-ReviewZuweisungsregelnDashboard QA
FRStatusmeldungPreismodell überarbeitenVeränderungsplan

Woran wir glauben.
Worauf wir bauen.

KI übernimmt wiederholbare Arbeit.

Prüfungen, erste Entwürfe, Datenhygiene, das fünfte Audit derselben Pipeline. Nichts davon sollte noch einen Beratungstag kosten.

Menschen führen Veränderungen.

Die Arbeitsweise eines Unternehmens zu verändern braucht Vertrauen, Urteilsvermögen und schwierige Gespräche. Das bleibt menschlich.

Die schwierigen Probleme brauchen Menschen.

Keine Vorlage löst das, was dein Unternehmen besonders macht. Dafür braucht es erfahrene Menschen, die es schon einmal getan haben. Genau dort helfen wir mit unseren Managed Services.

Unsere Managed Services

Dein Wissen bleibt deins.

Die Methode kommt zu dir, und nichts wird zurückgesendet. Was dein Team lernt, bleibt in deinem Workspace.

Die Menschen
hinter den Punkten.

Zhenya Bankouski links und Haris Odobasic rechts, Revenue Wizards
Zhenya Bankouski · Haris Odobasic

Wir sind Haris Odobasic und Zhenya Bankouski. Wir haben Revenue Wizards und eine RevOps-Arbeitsweise aufgebaut, die in über 100 Projekten erprobt und in diesem Buch festgehalten wurde: The RevOps Pendulum.

Five Dots ist unsere Wette auf die Zukunft unserer Branche.

Das Team von Revenue Wizards kennenlernen

Dein RevOps-Berater
in deinem KI-Assistenten.

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