A consultoria está mudando. Estamos começando por nós mesmos.

Nosso método na sua IA. Nossa equipe nos problemas que só pessoas podem resolver.

Os negócios aceleraram.A consultoria precisa acompanhar.

Um plano de transformação de nove meses com consultoria de IA não acompanha esse ritmo.Five Dots foi criado para isso.

A trajetória até US$ 100 mi.

Tempo informado até US$ 100 milhões de ARR ou receita anualizadaARR em milhões no eixo vertical; meses decorridos no eixo horizontal. Higgsfield: 7 meses desde receita anualizada zero, segundo a Nebius. Lovable: 8 meses desde US$ 1 mi de ARR. Cursor: 12 meses desde US$ 1 mi de ARR, estimativa. Legora: 18 meses desde US$ 1 mi de ARR. ElevenLabs: 20 meses desde ARR zero. As curvas ilustram os pontos finais informados, não a receita mensal observada.ARR (US$ mi)025507510005101520MesesHiggsfield: 7 meses · US$ 0 → US$ 100 mi de receita anualizada · Caso de cliente da NebiusLovable: 8 meses · US$ 1 mi → US$ 100 mi de ARRCursor: 12 meses · US$ 1 mi → US$ 100 mi de ARR · estimativaLegora: 18 meses · US$ 1 mi → US$ 100 mi de ARRElevenLabs: 20 meses · US$ 0 → US$ 100 mi de ARR

O conhecimento sempre circulou.
Agora, ele chega aos seus sistemas.

  1. NAS PESSOASNa cabeça das pessoas.

    Uma empresa de cada vez.

  2. NOS PLAYBOOKSRegistrado por escrito.

    Ele circula, mas não conhece sua empresa.

  3. NO SOFTWAREProgramado.

    Ganha escala, mas só faz o que foi programado.

  4. NA IAConsegue raciocinar.

    Nos seus sistemas, com seu contexto.

Nossa agenda era o limite.
A IA remove esse limite.

SEGInício da auditoriaEntrevistas com as partes envolvidasWorkshop de transformação
TERConfiguração do CRMMapeamento de camposLimpeza de dados
QUACriação de relatórioAlinhamento da liderançaCorreções de modelos
QUIRevisão do pipelineRegras de distribuiçãoVerificação do painel
SEXAtualização de statusRedesenho de preçosPlano de mudança

No que acreditamos.
A base do que construímos.

A IA faz o trabalho repetitivo.

Verificações, primeiros rascunhos, higiene de dados, a quinta auditoria do mesmo pipeline. Nada disso deveria voltar a custar um dia de consultoria.

As pessoas lideram a transformação.

Mudar a forma como uma empresa funciona exige confiança, discernimento e conversas difíceis. Isso continua sendo humano.

Os problemas difíceis precisam de pessoas.

Nenhum modelo resolve o que é específico da sua empresa. Isso exige pessoas experientes que já fizeram esse trabalho, e é aí que ajudamos com nossos serviços gerenciados.

Nossos serviços gerenciados

Seu conhecimento continua sendo seu.

O método chega até você, e nada é enviado de volta. O que sua equipe aprende fica no seu ambiente de trabalho.

As pessoas
por trás dos pontos.

Zhenya Bankouski à esquerda e Haris Odobasic à direita, da Revenue Wizards
Zhenya Bankouski · Haris Odobasic

Somos Haris Odobasic e Zhenya Bankouski. Criamos a Revenue Wizards e uma forma de fazer RevOps testada em mais de 100 projetos, registrada no livro The RevOps Pendulum.

Five Dots é nossa aposta no futuro do nosso setor.

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