Revenue Wizards a déjà accompagné une entreprise SaaS de cybersécurité de cette taille : environ 200 salariés et 20 millions d’euros d’ARR. Cette mission sert de référence à l’exemple. Nous comparons un budget indicatif de conseil traditionnel à une approche modélisée de service managé Five Dots pour l’audit, la mise en œuvre et l’enablement.
ÉCART BUDGÉTAIRE ILLUSTRATIF129 910 € de moinsEnviron 67% sous le budget de conseil dans ce scénario.
Scénario prévisionnel rétrospectif fondé sur une ancienne mission Revenue Wizards ; le client n’est pas nommé. Budgets arrondis à l’euro. Ce sont des estimations illustratives, pas des factures client divulguées, une moyenne de marché vérifiée ou des résultats mesurés de Five Dots. Hypothèse : un mois d’audit puis cinq mois de mise en œuvre, l’enablement ayant lieu en parallèle. L’entreprise compte 200 salariés, mais seulement 10 utilisateurs de la plateforme. Les deux totaux excluent les frais d’IA, outils tiers, TVA et temps interne. Une année complète de Guided est incluse, même si l’exécution est supposée se terminer en six mois. Renouvellements et changements de périmètre ajoutent des coûts. Délais et économies dépendent des connecteurs, de la qualité des données, des validations et de la complexité ; les cabinets peuvent aussi automatiser.