Revenue Wizards ने पहले लगभग इसी आकार की एक सुरक्षा SaaS कंपनी के साथ काम किया था: लगभग 200 कर्मचारी और €20 मिलियन वार्षिक आवर्ती राजस्व। वह जुड़ाव इस उदाहरण के लिए संदर्भ है। नीचे, हम ऑडिट, कार्यान्वयन और सक्षम कार्य के लिए मॉडल किए गए Five Dots प्रबंधित-सेवा दृष्टिकोण के साथ एक सांकेतिक पारंपरिक परामर्श बजट की तुलना करते हैं।
उदाहरणात्मक बजट अंतर€1,29,910 कमके बारे में 67इस परिदृश्य में परामर्श बजट से % कम।
पिछले Revenue Wizards जुड़ाव पर आधारित पूर्वव्यापी योजना परिदृश्य; ग्राहक का नाम नहीं है. बजट को पूरे यूरो में पूर्णांकित किया जाता है। बजट उदाहरणात्मक अनुमान हैं, प्रकट किए गए ग्राहक चालान, सत्यापित बाज़ार औसत या मापा Five Dots परिणाम नहीं हैं। ऑडिट के लिए एक महीने का समय और उसके बाद निर्माण के पांच महीने का समय लगता है, जिसमें निर्माण को ओवरलैप करने में सक्षमता शामिल है। कंपनी में 200 कर्मचारी हैं, लेकिन प्लेटफ़ॉर्म उपयोगकर्ता केवल 10 हैं। AI प्रदाता शुल्क, तृतीय-पक्ष उपकरण, वैट और आंतरिक स्टाफ समय को दोनों कुल से बाहर रखा गया है। पूर्ण वार्षिक Guided सदस्यता शामिल है, भले ही डिलीवरी छह महीने के भीतर समाप्त होने की उम्मीद है। नवीनीकरण और कार्यक्षेत्र में बदलाव से लागत बढ़ती है। डिलीवरी का समय और बचत कनेक्टर कवरेज, डेटा तैयारी, अनुमोदन और जटिलता पर निर्भर करती है; परामर्शदाता कंपनियाँ भी स्वचालन का उपयोग कर सकती हैं।